مدیریت شرایط اضطراری 3 (Emergency management)
مديريت پس از بحران
-
سرشماري از افراد
-
برآورد ميزان خسارات وارد شده
-
ارزيابي نحوه واكنش
-
تحليل نقاط ضعف و قوت
-
بررسي زمان و هزينه بازگشت به مرحله عادی
عمليات پس از وقوع (طرح بازيابي)
به محض اينكه شرايط امني برقرار شد عمليات اين فاز انجام می شود:
-
بررسي اوليه
-
پاكسازي محل حادثه
-
تشكيل جلسه كميته اضطراري
-
بررسي آسيب هاي رواني ناشي از شرايط اضطراري
بررسي اوليه
تهيه گزارش يك وضعيت اضطراري قبل از اينكه بسياري از واقعيت به فراموشي سپرده شوند بسیار اهمیت دارد.
پاكسازي محل حادثه
به منظور دستيابي به يك بازيابي سريع اولين كاري كه بايد انجام گيرد آن است كه فردي به عنوان مسئول عمليات پاكسازي وارد عمل شود. علاوه بر اين لازم است ليستي از افراد به اين منظور در دسترس باشد (اين ليست نبايد شامل افرادي باشد كه در كميته اضطراري عضويت دارند) تا پاکسازی محل حادثه بوسيله آنها انجام شود.
در سرويس بودن سيستم های حفاظتي در اين مرحله از اهميت خاصي برخوردار است زير اثرات وضعيت اضطراري محتمل بعدي اغلب شديد تر از وضعيت اوليه مي تواند باشد.
تشكيل جلسه كميته اضطراري
پس از پايان وضعيت اضطراري و پاكسازي محل حادثه لازم است كميته اضطراري تشكيل جلسه دهد و با استفاده از اطلاعاتی که از گزارش اوليه بدست آمده، به تجزيه و تحليل حادثه و ريشه يابي علل آن بپردازد.
علاوه بر اين لازم است نحوه عملكرد كميته اضطراري و ساير افراد در وضعيت اضطراري مورد بررسي قرار گرفته و نقاط ضعف و قوت در طرح و اجرا مشخص گردد. علاوه بر اين بررسي مناسب بودن تسهيلات و تجهيزات و نيز نحوه استفاده از پناهگاه ها در بازنگري طرح و روز آور كردن آن مفيد خواهد بود.
بررسي آسيب هاي رواني ناشي از شرايط اضطراري
معمولا به هنگام وقوع شرايط اضطراري سخت (وضعيت هاي بحراني) بسياري افراد دچار ترس و وحشت ناشي از حادثه مي شوند که اين وضعيت در آنها حالت ماندگار به خود گرفته و ممکن است تا مدت ها پس از آن با کمترين تحريکي باعث به وجود آوردن حالت های روانی در افراد شود.
آماده کردن افراد جهت مواجهه با اين حوادث و نيز مراقبت هاي پس از حادثه به منظور جلوگيري از آسيب هاي رواني جدي به افراد در اين حالت از اهميت خاصي برخوردار است.
گام هاي استقرار سامانه مديريت بحران در صنايع
-
اجراي اقدامات اصلاحی و رفع نواقص
-
ارزيابي نقاط ضعف و قوت
-
اجراي مانورهاي آمادگي
-
تدوين و اجراي دوره هاي آموزش های مدیریت بحران به صورت عمومي براي كل پرسنل و اختصاصي برای اعضای تیم مدیریت بحران
-
برقراري ارتباط موثر با سازمان هاي امدادی
-
تدوين سناريو هاي بحران
-
شناسايي سازمان هاي امداد رسان در منطقه استقرار سازمان
-
تشكيل تيم مديريت بحران
-
درجه بندي سطوح بحران
-
ارزيابي صحت و پايايي تجهيزات كنترل بحران
-
شناسايي مناطق بحران زا
-
شناسايي بحران هاي مرتبط
-
ارزيابي ريسك
-
شناسايي خطرات
-
استقرار نظام مديريت بحران یکپارچه
-
طرح ريزي
-
بروزرساني اطلاعات مورد نياز مدیریت بحران
-
پايش مستمر فرآيندها
-
بروزرساني طرح جامع مديريت بحران سازمان